综观2013年，中国家具市场乍暖还寒，多路品牌面对低迷的“寒市”，倍感困惑，唱衰声声。与此形成强烈对比的是，美国欧林斯家具犹如寒梅绽放，凭借雄厚的品牌实力，及中国区千万拥趸的坚强力挺，在一、二、三线全面飘红，销售业绩大幅度增长，高歌凯旋。

    欧林斯家具是如何做到独秀“寒市”，全线飘红的呢？2月9日，2014年美国欧林斯家具中国区总裁赵欣先生披露了美国欧林斯家具全线飘红秘籍---

     三大“壁垒” 实现高端占位

赵欣总裁谈到，在家居市场低迷之际，有的欧美家具因屡屡“被抄袭”，销售不畅很受伤。欧林斯家具对“抄仿”不堵不防不查，而是自我强内功，依据强势占位，制造壁垒，打造金刚之身，傲然前行。

壁垒之一，创新占位。欧林斯家具每年都在美国拉斯维加斯推出自己的新产品，同时去参加美国高点，法国巴黎，意大利米兰，德国科隆等国际展会观摩、学习，与世界顶级品牌制造商交流、沟通。为产品设计和制造，充实新元素、丰富新内涵，确保产品始终与国际化市场同步，引领前沿，畅销一线。

壁垒之二，标准占位。欧林斯家具连续6年通过了美国商务部的“年检”，其原材料、设备、辅料、粘合胶，及整个生产过程等，全部符合美国家具的生产技术、环保标准，产品完全符合国际市场要求。在北美，欧林斯家具质量与信誉赢得了众多高端消费者的赞誉。

壁垒之三，导购占位。欧林斯家具将导购团队纳入品牌智力建设战略，在中国区多个城市欧林斯品牌专卖店，以严格考核流程，培训出一支与品牌文化相适应的，与高端消费者品位品质相匹配的高端导购团队，100多家专卖店的店长、导购员，每个人都努力争做美国古典家居文化的“传播者”。2013年欧林斯家具中国区一二线城市市场，业绩普遍攀升，华东及西部多个二三线城市的专卖店，创造销售增长50%--100%的业绩，欧林斯超强的导购团队令同业叹服不已。

欧林斯家具的市场高端占位，形成了品牌保护的壁垒。也以其品牌、技术、工艺、制造、营销、服务“抄不来，仿不去，做不到”的独家强势，领先前沿，形成品牌差距，确保了高端家具市场地位。(未完待续)■